赢家时髦集团副总裁袁琼以《融入全球价值链，沉塑焦点合作力》为从题展开分享，她暗示：“当下正处正在经济高速成长期之后的不变期间，要鞭策企业和品牌高质量成长，融入全球价值链塑制焦点合作力，最终仍是要理解市场的变化，相信国度的力量，相信本身的产物。将来五年，赢家时髦将品牌向上、产物向上、渠道向上、供应链向上的成长策略，打制高端化抽象。通过大店计谋、可持续面料和品牌营销、数字化办理等行动沉塑焦点合作力，持续深耕中国市场，推进赢家扶植全球领先的中国轻奢品牌办理集团的愿景。”。

　　洲升CHAU·RISING品牌创始人兼创意总监颖从设想链动财产升级，科技赋能品牌突围的标的目的带来了她的理解，她“洲升一直以设想为焦点贯通财产链，由于设想不只仅是美学的创意，更是财产链上下逛对话的言语，优良的设想要像社会人文到财产链的同声传译，可以或许将市场的需求、文化的理解、的体味翻译给原材料供应商、工场的每个环节，从而带动整个财产链的价值提拔。而正在数字经济时代，科技立异好像强大的引擎鞭策着时髦财产发生翻天覆地的变化，用科技为保守纺织服拆财产注入新颖的活力。正在研发和出产上，洲升将继续测验考试从牧场到秀场使用科技立异赋能，用AI提拔出产研发效率的同时，苦守可持续初心，通过戈壁绿洲打算等步履践行社会义务，以‘未完成的芳华期’正在国际舞台展示中国品牌的文化自傲。”。

　　BCG董事总司理，全球资深合股人、BCG消费者范畴专项中国区担任人杨立以《数字化用例正在时髦行业的落地》为从题带来她的分享，她暗示：“生成式AI正在时髦行业已发生显著影响，如正在产物创意上从动生成原型，营销内容中通过Agent仿照人类互动等。数字化用例正环绕人货场，基于消费者之声洞察沉塑价值链，并通过从动数据采集提拔效率。可是时髦行业的底子仍是出于我们的原创力、创制力以及生生不息的品牌故事，但愿数智可以或许赋能时髦，但数智绝对不会替代时髦。”。

　　歌力思集团供应链办理核心总监峰认为：大湾区有很好的人才劣势，同时大湾区仍是的前沿，立异认识极强，当人才和立异认识连系的时候，则会构成新的生态文化。碳基团队担任策略性的工做，让供应链进化为‘生态体’，效率此时才实正起头。

　　康赛妮集团无限公司发卖副总司理常静从康赛妮的角度“康赛妮聚焦智能化出产取立异产物，大湾区正在原创设想范畴土壤肥饶，也有益于鞭策内销外销双轮回，康赛妮努力于将最新趋向带入区域合做，从头定义‘高端’。”。

　　面向将来复杂的国际形势和激烈的商贸合作，环绕行业数智化取供应链成长，中国纺织工业结合会副会长、中国国际商业推进委员会纺织行业分会会长徐送新正在致辞中暗示，当前全球的经贸款式正派历深刻的变化，纺织行业既面对史无前例的挑和，也送来转型升级的严沉机缘。行业起首要强化立异引领，深化数智融合，以科技立异为焦点驱动力，建立“高端化、智能化、绿色化”的先辈制制能力，建立数字化融合成长生态。其次要表里统筹协同，建立平安结构系统，出力打制“大中小融通、财产链平安、现代化集群结构”的财产组织形态。强化国内区域协同，推进财产资本正在区域间有序流动、高效设置装备摆设。深化国际合做，依托RCEP取“一带一”保障财产链供应链的平安不变高效。第三点则是跟着行业正在资本分析操纵手艺使用面不竭扩大，洁净能源操纵比沉上升。将来应绿色引领，践行可持续成长，建立“敌对、社会协调、管理完美”的财产系统。最初，正在将来行业仍然需要成为保障国际供应链不变运转的焦点力量；应深化协做，凝结行业合力，高质量成长对外商业取投资，取全球纺织行业次要相关方成立常态化交换机制，正在国际合做中加深领会和互信；持续高程度参取“一带一”共建合做，打制“中国+沿线”快速反映制制系统。以确定性高质量成长应对不确定性。

　　纺织商会常务副会长、LAFAVEUR芸想品牌创始人关淑敏则连系本身经验“大湾区工业生态全球领先，设想视野广漠，连系广东供应链劣势，一周内可完成设想立异，正帮力中国品牌兴起。”。

　　跟着“十四五”规划进入收官阶段，中国纺织行业正坐正在高质量成长的新起点。面临全球供应链深度调整，中国纺织业更需以更的姿势整合伙本，以更立异的手艺驱动变化，为全球财产升级供给中国方案。紧紧环绕“科技、时髦、绿色、健康”，为行业供应链迈向“数智化、韧性化、全球化”注入强劲动能。

　　澳门出产力暨科技转移核心时拆及抽象委员会委员、澳门纺织商会理事长钟博丞提出：“环保不是标语，是合作力。从设想泉源植入低碳基因，轮回材料使用已成国际通行证，正在‘双碳’标的目的下，品牌需将环保做为附加价值，从设想泉源到出产运输融入低碳减排元素。”。

　　佛山市立笙纺织集团董事长韩凯州则暗示：“立笙纺织扎根熟悉的地盘，操纵AI洁净数据打制零损耗供应链，黑灯工场提拔效率，他相信中国这片膏壤脚够长出参天大树”。

　　2025年是中国“十四五”规划的收官之年，也是纺织财产正在“双轮回”新款式下沉塑全球合作力的环节节点。

　　珠海市恒鸿制衣无限公司董事长钟永强阐发认为：“中小企业出海需考量物流时间成本，小单快返成根本模式，操纵AI东西整合全球消息提拔产物力，柔性供应链实现三小时地区迭代。”？。

　　面临当下经济市场形势，《扶植纺织现代化财产系统步履纲要（2022-2035年）》强调，纺织服拆财产要深度参取全球财产分工合做并提拔国际化程度，鞭策出口布局和业态模式优化升级，建立具备高效供应链劣势的国际化成长款式，持续高程度参取“一带一”共建合做。

　　沉构：数智赋能 韧性破局”为从题，汇聚财产、企业标杆以及品牌前锋，配合切磋数智化海潮下纺织供应链的转型径取将来机缘，为中国纺织财产的。

　　跟着全球经贸法则加快沉构，做为贯通纺织服拆财产出产取消费的焦点环节，供应链的韧性强化取效能提拔，是维系财产可持续成长的环节，亦是倒逼手艺改革、开辟多元化市场的环节契机。

　　正在本届论坛的“从题对话”环节中，来自各企业的优良同仁环绕正在手艺改革和财产变化的海潮之下，企业若何借帮像5G、互联网、云计较等数智化手艺来沉塑产物力以及企业应若何深切挖掘并操纵湾区资本劣势，通过区域内慎密合做和协同联动，实现供应链的优化设置装备摆设和高效运做等问题畅所欲言，贡献了一场出色纷呈的思维风暴。

　　欣贺集团物流部司理张曲明正在企业物流的角度提出：“品牌需做深消费者情感价值、做准场景化品类婚配、做快物流响应，如RFID手艺提拔入库效率，空运次日达满脚需求。”。

　　正在从题环节，纺织业联会副会长陈永安以阐扬枢纽脚色，共创供应链出海新机缘为从题“是一个很保守的采购核心，通过进行商业正在人才、系统、资金流方面有着极大的便当和劣势。操纵正在产物开辟设想方面添加附加值，从代工出产转向原创设想，连系RCEP区域关税减免劣势，可以或许帮帮供应链出海抢占新机缘。”。